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別解釋埋頭干——2021年康隆藥業(yè)營(yíng)銷中心半年會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2021/07/27

7月21-23日，康隆藥業(yè)營(yíng)銷中心眾將士齊聚哈爾濱，營(yíng)銷中心2021半年會(huì)在公司隆重舉行。本次營(yíng)銷中心半年會(huì)以“別解釋，埋頭干”為主題，為加強(qiáng)部門建設(shè)、沖刺下半年銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度跨越式發(fā)展的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

（惠總攜全體營(yíng)銷中心高管及總部相關(guān)高管參加了此次會(huì)議。

與會(huì)人員：銷售一部、銷售二部、銷售三部、銷售四部、零售部省區(qū)經(jīng)理；商務(wù)部、督導(dǎo)部、市場(chǎng)部、招標(biāo)部。）

Part1 各部門工作匯報(bào)會(huì)

7月21、22日兩日上午，銷售部、零售部、市場(chǎng)部，以及商務(wù)團(tuán)隊(duì)分別以“你就埋頭干吧，別把時(shí)間浪費(fèi)在解釋上”、“只要斗志不滑坡，方法總比困難多”、“強(qiáng)推廣、練精兵，助力營(yíng)銷”為主題進(jìn)行了全面而細(xì)致的工作匯報(bào)。

各部門分隊(duì)就各省區(qū)上半年工作進(jìn)度以及下半年工作計(jì)劃向總公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)；重點(diǎn)反思復(fù)盤了上半年工作中的不足，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施；從市場(chǎng)角度展開分析，圍繞下半年戰(zhàn)略目標(biāo)探討如何更加高效的完成工作任務(wù)。

（會(huì)上，惠總、張總分別蒞臨各部門會(huì)議并根據(jù)年中制定的時(shí)段性目標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)建議）

Part2 參觀廠區(qū)

（22日下午，公司講解員帶領(lǐng)營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)參觀了公司實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)中心，使銷售同仁們更加了解產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)再到運(yùn)輸?shù)娜^程）

Part3 團(tuán)建活動(dòng)

同日下午，營(yíng)銷中心半年會(huì)團(tuán)建活動(dòng)在公司體育館順利舉行。通過籃球賽、羽毛球賽、團(tuán)隊(duì)游戲等各種趣味比賽的開展，讓大家把平時(shí)緊張工作中的壓力全部釋放出來，以良好的心態(tài)回歸到日常工作中; 增強(qiáng)了員工團(tuán)體凝聚力和整體向心力，建立了員工之間積極溝通、相互信任、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

Part4 營(yíng)銷中心半年綜合會(huì)

7月23日，召開2021年度康隆藥業(yè)營(yíng)銷中心半年會(huì)，公司高層、營(yíng)銷體系經(jīng)理及全體同仁出席了本次會(huì)議，會(huì)議緊緊圍繞“別解釋，埋頭干”這一主題展開。

會(huì)議開始，營(yíng)銷副總權(quán)總致開幕詞，傳遞了惠總提出的“時(shí)間已過半，就問你慌不慌”、“你就埋頭干吧，別把時(shí)間浪費(fèi)在解釋上”的會(huì)議精神，并就2021年?duì)I銷中心上半年度數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)公司產(chǎn)品、競(jìng)品進(jìn)行具體問題具體分析，同時(shí)要求各省區(qū)銷售明確自己下半年的任務(wù)額。其后市場(chǎng)部總監(jiān)段總，向我們分享了醫(yī)藥市場(chǎng)的歷史變化、現(xiàn)今的藥品市場(chǎng)格局、行業(yè)趨勢(shì)；根據(jù)對(duì)標(biāo)競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了比較、對(duì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性賣點(diǎn)做了總結(jié)；并對(duì)下一階段工作思路與計(jì)劃展開講解。公司總經(jīng)辦主任兼人力資源總監(jiān)張總就營(yíng)銷中心人力資源運(yùn)行狀況進(jìn)行分析。同時(shí)從管理思維、業(yè)務(wù)模式的角度為大家上了一堂專業(yè)的人資管理課，在座的各位公司管理者都受益匪淺。商務(wù)部總監(jiān)王總就市場(chǎng)現(xiàn)存問題進(jìn)行了梳理和解析，督導(dǎo)部副總監(jiān)由總就市場(chǎng)問題、費(fèi)用問題、各種管理規(guī)范問題進(jìn)行了深入地剖析。招標(biāo)部焦廣婷、市場(chǎng)部數(shù)據(jù)組解宇紅進(jìn)行了業(yè)務(wù)分析與技能分享，市場(chǎng)部推廣組邊媛?lián)握麍?chǎng)會(huì)議的主持工作。

（培訓(xùn)后，人資部還對(duì)本次外勤隊(duì)伍的業(yè)務(wù)、制度、產(chǎn)品知識(shí)及政策的綜合考試成績(jī)進(jìn)行了優(yōu)勝者表彰）

會(huì)末，康隆藥業(yè)惠總和大家分享了部分地區(qū)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析，依托數(shù)據(jù)的力量，思考市場(chǎng)現(xiàn)在面臨的困難，找出問題根源，制定相應(yīng)的解決方案，并為參會(huì)人員布置了相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析的作業(yè)。

董事長(zhǎng)穆總在百忙之中仍抽出時(shí)間來到大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與營(yíng)銷中心所有將士們見面。穆總在會(huì)上同時(shí)做出重要方向性發(fā)言，為營(yíng)銷中心發(fā)展提了四點(diǎn)戰(zhàn)略指示：

一、時(shí)刻要有危機(jī)感

二、保持創(chuàng)新意識(shí)

三、提高政策敏感度

四、以匠心做匠品

會(huì)議最后，惠總將董事長(zhǎng)的發(fā)言思想做了進(jìn)一步總結(jié)與布置，希望大家在正確工作思想的引領(lǐng)下，明確目標(biāo)、保持危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)自身能力、做老百姓喜聞樂見的國(guó)藥品牌！

此次營(yíng)銷中心年中會(huì)議，每位銷售同仁在匯報(bào)、游戲比賽、考試、會(huì)議中都展現(xiàn)出了謙恭虛己、迎難而上、戮力齊心的態(tài)度和精神，大家能夠用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析真實(shí)公正地將自己的銷售成績(jī)展示出來，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。通過此次半年會(huì)的順利召開，鼓舞了大家的士氣，堅(jiān)定了團(tuán)隊(duì)必勝的決心。堅(jiān)信營(yíng)銷中心在接下來的半年里，在高層的帶領(lǐng)下將朝著共同的目標(biāo)勇往直前，鍛造屬于康隆藥業(yè)嶄新的輝煌篇章！